核查处理计量异常和反向电量267户，盘活计量资产提质增效价值约126.8万元，计量管理专业在2季度四横八纵指标中两次排名全省A段第一……2023年上半年，国网武威供电公司计量管理专业围绕“实现两个目标，加强两个管控，做好四个提升”的“224”工作思路，锚定年度工作目标任务，以星星工程为抓手，聚焦核心业务，抓实督导帮扶，夯实管理基础，全力压降高损台区，提升采集支撑服务能力，实现了计量专业管理上的水准和经营质效的显著提升。

  6月16日，国网武威市凉州区供电公司计量采集人员来到凉州区河东乡青赐地四组，对计量装置电流、电压等6类数据项的准确情况做现场检测，并将核查数据和照片在闭环管理系统反馈。

  自去年4月份开始，国网甘肃省电力公司系统常态化开展电能表状态评价系统输出异常表计核查反馈工作，对计量装置错接线、电能表停走飞走、相序异常等52类异常进行集中整治。

  这是省电力公司营销事业部周通报重点工作，国网武威供电公司积极做出响应部署，将其纳入计量专业“双月一主题”专项治理提升活动之一，按照消存遏增的原则，对系统平台推送的每一条工单及时进行核查反馈，有效工单核查准确率达到100%。

  “户外安装的计量装置容易受天气、环境、人为等因素影响导致计量差错，且隐蔽性较强。我们通过常态化开展异常工单核查，以最大限度消除计量装置误差，做到精准计量、可靠计量。”国网武威供电公司市场营销部计量专责邹文文道出了此项工作的意义所在。

  在核查期间，该公司结合设备主人制巡视，会同步处理天线损坏、表箱松动、鸟类筑巢等安全风险隐患，对零电量、反向电量用户进行统计反馈，核对用户需量和时段是不是正确，确保计量准确可靠。

  同时，为逐步提升精准计量对线损管理的支撑能力，国网武威供电公司制定“三协同、三联动”工作机制，针对性核查治理线损异常台区。今年上半年，成功压降重损台区7台、异损台区26台，累计线个百分点，精准计量取得新实效。

  去年以来，随着电力现货交易等新型业务的推广及HPLC技术的全面应用，对采集业务提出了更高的要求。

  由于业务人员初步接触曲线采集调试工作，对不同规约、不同版本、不同厂家、不一样的采集设备处理方法掌握不足，系统中关联任务、参数设备掌握不精，导致公司曲线采集成功率滞后。

  针对业务能力亟需提升、管理模式亟需改变、技术方法亟需改善三大工作痛点，国网武威供电公司计量专业主动作为，于2022年12月建立“一套培训体系”、“一套管理流程”“一套治理策略”的“三个一”工作法，并在民勤县供电公司昌宁供电所试点实施。1个月后，该所综合采集成功率从98.6%提升至99.76%，成效凸显。

  随后，国网武威供电公司依托正在推行的“星星工程”形成典型经验，编制《采集运维手册》、设备厂家驻场分析、创新应用备电系统，让基层经验和智慧在公司共享。同时，采集运维人员举一反三，通过RPA机器人设计补采程序，推广应用采集备电系统等创新成果，成功打造成4个综合采集成功率达99.9%的示范供电所。1至6月份，公司综合采集成功率长期保持在全省A段。

  除此之外，2023年伊始，国网武威供电公司计量专业将采集运维任务、指标数字化，分解到月、明确到周、细化到日、落实到人，形成“人人担责任，人人有事干，事事有人管”的良好氛围。全方面开展HPLC八大功能的深化应用，HPLC模块ID绑定准确率达99.0%以上，网络拓扑抄收率达90%以上。配合省公司做好采集2.0系统建设，完成35至110千伏96座变电站厂站式采集终端的建设，开展2023年能源控制器的安装调试，完成城区及各县城50个无信号地下室的信号设备覆盖，为高效支撑电量结算、市场化交易、同期线损等业务提供了保障。

  6月20日，在国网武威供电公司计量库房，每季度一次的计量资产盘库工作正在进行。在为期一周的时间，计量中心资产班需要对库内电能表、采集设备、互感器、HPLC模块等6大类2万余只计量资产做全面盘点。这是国网武威供电公司落实国网甘肃省电力公司计量资产精益化管理相关工作要求的务实之举。

  国网武威供电公司计量库房主体业务包括设备的“计划、购置、验收、入库、领用、使用、维修、报废”八大环节，涉及计量设备种类非常之多，且资产状态分类较多，加之业扩新装、转供电移交、农配网改造等计量资产紧急需求数量的不确定性，以及老旧不可用计量资产积压的问题，导致存在分区存放不合理、储位管理不到位、库存超期或不足的现象，给计量资产管理带来挑战。

  今年以来，该公司持续推行在库计量设备高效管理新举措，重新区分规划，实施分区隔离，设置明显标识，推动网格化管理，实现计量资产全寿命周期管理的“小而不乱，小而精致”；建立规范的设备重复利用及报废机制，通过采取全量分拣模式，对拆回计量设备做状态分类，严格把关分拣质量，对分拣过的计量设备采取“先进先出、物尽其用”管理模式，最大限度提高计量设备的重复利用率，保障计量资产不流失、不闲置，账实一致、物尽其用。

  “通过构建计量资产精益化运营新模式，今年共计消纳各类计量资产6035只，报废处置电能表4573只，有效杜绝各级库房资产积压，公司高龄库存压减率达到100%，拆回电能表退库率达到100%，有效盘活了计量资产，提升了管理质效。”计量中心资产班班长周莉娟说。

  小小的计量表是联系千万电力客户与供电企业的“一杆秤”，“秤”的质量如何、准确与否必然的联系到供用电双方的切身利益。公司计量专业将充分的发挥服务、支撑、监督作用，坚持“公平为上，准确为先”的工作理念，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，深化创新技术应用，严格量值传递标准，为优化电力营商环境、助力企业高水平发展赋新能、作贡献。（邹文文 王霞）